加强党建引领  打造智造先锋  

一、背景及成因

现阶段，世界正处在新科技革命和产业变革的交汇点上，互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。建设制造强国，智能制造是关键一招，作为淮河能源集团旗下唯一的装备制造企业，在这个科技创新、国家优先重点发展的领域，我们不能落于人后。因此，平安开诚公司结合自身特点与实际，扎实开展各项活动，奋力打造“智能制造”子品牌。

二、主要做法

“智造先锋”品牌体现了公司党组织带领广大党员群众，凝结集体智慧，以自动化、信息化、智能化为产业发展方向，建设行业领先、国内一流装备制造企业的美好愿景。创建工作重点围绕保安全、促生产、重创新、提效益，结合产品研发、市场开发等重点工作，依托“精工匠心团队”、“创新增效团队”、“提质优服团队”3个微品牌以及9个活动载体，积极打造“智造先锋”子品牌，进一步提升党建工作在引领企业发展、融合企业生产经营方面的功能和作用。

（一）统一思想，凝聚共识，为品牌创建工作筑牢思想之基

自上而下，高度重视。统一思想，凝聚共识，是任何一个集体开展一项工作的前提条件，也是这项工作能够取得的成功的基础。越是要以党建引领发展，越需要统一每一个人的思想认识，凝聚人心、众志成城。创建“智造先锋”品牌，首先离不开的是领导层的高度重视，公司党总支多次召开会议，结合自身实际及特色党支部创建前期成果，制定下发实施方案。其次，则需要各党支部的高度重视，方案制定过程中，邀请基层党支部书记和组织员全程参与研讨并征求意见建议，确保实施方案接地气、可操作、出效果，确保实施方案得到自上而下的认同。

领导带头，转变思想。加强党建引领，创建党建品牌，推动党建工作与中心工作深度融合，需要在思想上认上账，切实转变“传统思维”。以往，个别领导干部认为生产任务繁重，党建工作过多会干扰经营工作的正常开展，这种思想必然会“反馈”到工作实践中，导致党建工作与中心工作“两张皮”。为了扭转这种观念，公司党总支书记切实发挥在领导班子中党建“第一责任人”的作用，引导党员特别是党员领导干部转变自身观念、充分认识党建工作对企业发展的重要性，从思想上消除认识误区，自觉把党建工作摆在重要位置。

（二）强化政治领导，全面从严治党，扎实营造良好政治生态

认真履行“一岗双责”。领导班子成员认真履行“一岗双责”，公司班子成员听取了管内单位党风廉政建设工作情况汇报，并向公司主要领导报告分管范围内党风廉政建设工作开展情况。认真落实“三重一大”决策制度，制定下发了《平安开诚智能安全装备有限责任公司党组织前置研究讨论事项清单（试行）》，全年召开总支会议38次，充分发挥了民主决策作用。

不折不扣落实主体责任。党总支书记认真履行全面从严治党第一责任人责任，带头贯彻党的基本路线和各项方针政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到两个“维护”，教育引导党员干部坚定理想信念，强化政治定力，确保党的路线方针政策和集团公司、工程院党委各项决策部署落地生根。

（三）加强学习，提升素养，推动广大干部职工与时俱进

结合党史学习教育。制定了《平安开诚公司党史学习教育工作方案》，积极有序开展党史学习教育工作，开展了观影、知识竞赛、升旗、收看庆祝大会实况等形式多样的实践活动，提高党员干部党史学习积极性，营造良好学史氛围。

加强政治理论学习。切实贯彻中心组学习会制度，重点学习了《习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神》《习近平总书记在“七一”庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神》《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》等重要讲话或会议精神。积极引导党员干部通过微信公众号、淮河新媒、学习强国等平台自觉了解掌握习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神及集团公司重大会议精神，丰富了学习内容，不再拘泥于定时定点学习的传统模式，充分调动了全体党员干部学习的主动性和自觉性，提升政治素养，夯实思想基石。

（四）选树典型，彰显榜样，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

选树先进典型。作为装备制造企业，优秀的研发团队是打造“智造先锋”的重要基础，选树先进榜样能够有效激励包括研发团队在内的公司各个岗位职工。在公司党总支的领导下，通过制定出台一系列人才激励机制，将政治强、业务精、攻关能力突出的年轻骨干放到科研一线挑大梁，培养选拔一批创新拔尖人才担任部门领导职务，让他们在更高的岗位上更好的发挥先锋模范作用。

加强基层党支部建设。作为党组织开展工作的基本单元，作为公司党总支工作和战斗力的基础，做好党支部建设，是“智造先锋”品牌成功创建的核心。平安开诚公司扎实开展特色党支部创建活动，根据工作实际，公司党总支指导机关党支部、服务支持党支部创建服务型党支部，通过开展每月学习、多渠道意见征集、“三比一保”、“家企共建”等活动，践行了全心全意服务的宗旨，通过活动的开展，全面推动机关部门职能工作上新台阶，大力提升了服务意识和工作效率；服务支持机构提升了保供能力，优化了供应制度，提升了服务客户意识，确保了生产经营工作顺利开展。生产党支部通过开展每日班前会、每周安全检查、“安全警示”教育等活动创建安全型党支部，支部党员带头学习，有效提升了广大职工的安全意识，及时发现并整改存在的安全隐患，不仅有效保障全体职工的人身安全，杜绝了各类安全事故，更为公司安全生产形势持续保持稳定提供重要保障。

（五）创新载体，延伸品牌，打造各党支部党建微品牌

扎实开展微品牌创建活动。根据品牌创建实施方案，在以往特色党支部创建工作的基础上，平安开诚公司党总支下辖的3个党支部分别结合自身特点开展微品牌创建活动：

生产党支部围绕保安全、促生产、稳质量重点任务，创建“精工匠心团队”微品牌。

服务支持党支部围绕技术创新、市场开拓、物资保供等重点任务，创建“创新增效团队”微品牌。

机关党支部围绕管理职能履行、服务基层情况等重点任务，创建“提质优服团队”微品牌。

严格落实9项活动载体。1.“安全质量标兵”活动：每月组织开展“安全质量标本”评选，将当月无请假、无生产质量问题、无违反纪律问题、无安全“三违”等情况的职工作为“安全质量标兵”候选人，以无记名投票方式选出得票最多的一名当选“安全质量标兵”。

2.“党员承诺”活动：牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。全体党员郑重承诺：精工铸就品牌，匠心成就精彩；铭记安全、按章操作、杜绝三违；精心作业、确保质量、打造品牌。

3.“党员帮带”活动：党员员工作为甲方，非党员员工作为乙方，支部书记作为监督人，签订党员“一带一”帮带协议书 ，建立相互结对帮带关系，形成党员产品质量、安全生产长效机制。

4.“技术能手”评比活动：围绕项目研发、项目方案设计、项目实施、售后服务开展“技术能手”评比，进一步调动技术创新活力，引导鼓励技术人员钻研技术、提高技能、立足本职、岗位成才，促进公司技术人才队伍建设。

5.“市场开拓尖兵”评比活动：围绕销售任务、新市场开拓等完成情况开展评比，培养和塑造销售员工的集体荣誉感和使命感，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动全体销售人员的积极性和创造性

6.“三比一保”评比活动：围绕“比质量、比价格、比协调、保货期”开展评比，进一步提升物资保供能力。

7.“学习之星”评比活动：围绕党史知识测试、日常学习记录、学习强国积分排名等活动进行评比，进一步提升学习主动性及机关工作人员政治素养。

8.“创新之星”评比活动：围绕制度创新、优化工作流程等工作情况，由各个党员季度自行上报工作中采取的创新工作方法、管理理念、工作思路，常态化开展“我为支部建设建言献策”工作等进行评比，进一步提升工作实效。

9.“服务之星”评选活动：依托上级党委服务之星评选，围绕量化考核计分从服务态度、工作质量、工作效率、能力水平等方面，对本支部党员进行评比，进一步提升服务基层意识。

细化“党员先锋岗”创建标准。平安开诚公司根据自身实际，在政治素质过硬、工作作风优良、岗位实绩突出、职工满意度高的岗位标准基础上，进一步细化评选方法和量化标准，制定了16项具体考核指标的评分标准，与此同时，为保障“党员先锋岗”叫得响、立得住，建立了以党员积分情况为基础，由支委研究推荐候选人，全体党员参与表决的评选方式。

三、取得成效

开展党建品牌创建活动以来，平安开诚公司党组织的凝聚力和组织力得到了进一步加强，党员的先锋模范作用得到了进一步彰显，党建品牌的“软实力”逐步转化为推动改革发展的“新动能”。主要体现在：

一是机关职能部门工作迈上了新台阶，服务意识和工作效率得到了进一步提升。通过创建“服务型”特色党支部，充分发挥机关优势，推进支部“五化”建设（工作制度化、学习常态化、活动经常化、管理亲情化、服务优质化)，共同打造一支“党性最强、作风最硬、服务最优＂的过硬战斗队伍，不断提高为公司提供管理支撑和服务保障的能力，引领保障公司中心工作。

二是服务支持机构中流砥柱作用愈发明显，保障了生产经营工作质量进一步提升。聂云辉创新工作室获批成立，生产技术中心、研发中心（质检部）荣获工程院先进基层单位荣誉称号，涌现出的王明远、朱晓帆等先进个人逐渐成长为带动各自领域内的“顶梁柱”，同时也调动起了广大党员群众创先争优的积极性。2021年，完成22158万元销售业绩创历史最佳，榆林、神木等外部市场成功打开，外部市场占比持续增高。西部三个矿自动化、煤业公司反渗透水处理、工程院信息化等重点项目顺利完成，项目实施能力日趋成熟。自主采购与集中采购相结合的全新采购模式已经水土相符，生产常用物资实现框架采购，保供能力不断提升。反渗透水处理、皮带机集中控制等传统产品按期完成升级换代，市场份额进一步巩固。综掘机5G智能控制系统等重点项目顺利落地，市场前景十分广阔。

三是基层生产车间安全生产形势保持持续稳定，产品质量和自主生产能力都有了新提高。支部下辖的电器加工车间、加工装备车间，严格按公司质量体系要求生产，认真落实自检互检等措施，认真召开质量分析会，针对出现的问题举一反三，均未出现重大质量事故，实现了产品出厂质量合格率100%的创建目标。同时，两个车间每天班前会上提醒当天的安全注意事项，每周开展安全检查一次，发现的安全隐患均已整改到位。每月评选两名“本质安全人”全年共24人次获评。结合两个车间的实际工作，扎实做好安全生产各项工作，确保安全生产零事故，电器加工车间被集团公司共青团评为“2020年度青年安全生产示范岗”。

四是全体党员的进取意识切实增强，涌现出一批先进集体先进个人，获工程院及上级组织表彰，其中：集团优秀共产党员1名，工程院优秀共产党员5名，优秀党务工作者2名，先进基层党支部1个。

五是党建工作与中心工作融合度切实提升，在技术创新、市场开拓、安全生产、深化改革等方面找准了切入点，公司正逐步向高质量党建引领高质量发展的目标迈进。

六是成果奖项丰厚，主要包括：获得3项发明专利授权，获得16项实用新型专利授权，2项专利获集团公司“优秀专利奖”。登记安徽省科技成果9项，超过历年成果登记总和。获得集团公司“五小”二等奖2项，三等奖4项。完成了矿用本安型摄像仪、矿用本安型球机、矿用本安型除尘摄像仪、矿用本安型网络交换机、矿用温度巡检仪、CAN通讯兼容板等产品开发。不仅实现了相关产品的硬件电路板、软件程序以及机械壳体完全自主开发，并且掌握了核心技术，大大降低产品成本。公司承接的集团公司《综掘机远距离控制系统研发》科研项目已成功通过结项验收并在张集矿和顾桥矿现场应用；承接的《智慧煤流系统开发与探索》完成了项目设计并在西部公司得到了应用。

四、总结与展望

开展党建品牌创建工作，是平安开诚公司加强党建引领，助推公司高质量发展的一次有益探索，这项工作有效地促进了公司党建工作与中心工作的有效融合，强化党建工作对中心工作的推动作用。提升了机关服务意识、壮大了科研创新力量、保障了车间安全生产，进一步提升党组织的凝聚力、战斗力，为企业高质量发展提供坚强保障。

案例研究组成员：程小虎、穆根、殷俊