南方电网广东江门供电局党委坚决贯彻党管青年的原则,从助力企业青年人力资源开发的高度,构建党建带团建“四带”(带思想政治建设、带组织建设、带作用发挥、带队伍建设)工作模式,领导和支持团组织保持和增强政治性、先进性、群众性,认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责,不断提高团青工作质量;引导江门局团委围绕助力企业青年人力资源开发开展各项工作,引领青年积极投身做强做优江门供电局,为实现中华民族伟大复兴贡献江电青春力量。
(一)带思想政治建设,提升团组织的政治功能和引领力
一是强化政治引领,积极响应党中央决策部署。坚持通过加强政治引领、注重政治文化建设,发挥政治先进的榜样带动作用,引导广大团员青年从党和国家、民族和人民利益高度,从国有企业的政治功能上,对党的思想政治地位、政治立场、政治价值发自内心地认同。引导青年积极投身扶贫工作,在西溪村扶贫点创办“党建书屋”,与南网传媒开发“文创小赫兹”系列扶贫手工产品。疫情期间,开展“心灯行动送温暖”“绽放战疫青春、坚定制度自信”等主题活动,强化青年价值观引领。响应党中央关于厉行节约的号召,持续开展“勤俭节约文明餐饮”系列活动。
二是持续深入学习,基于青马工程的学习体系基本建成。坚持通过加强理论学习、注重历史总结、加强现实观察等方法,不断引导团员青年从思想认识上对党的思想的科学性、体系性、有效性发自内心地认同。依托党员教育阵地,成立青年大学习实践中心,编制青年思想引领课件十二讲,开展青马小组活动28期。开办国有企业马克思主义学堂,与青年分享交流马克思主义、习近平新时代中国特色社会主义思想。成立广东电网首个心理健康协会分会,拥有持证心理教练21人,3年共组织心理沙盘66期、心理沙龙23期、青年团辅36次,有效提升青年心理能量。
三是承担社会责任,基于志愿服务的实践体系成效显著。从“江电顾家队”“红色动力”党员服务队等品牌再出发,整合系统内外志愿服务资源,统一打造“心灯”志愿服务品牌。荣获“中国电力行业雷锋式先进集体”“江门市新时代文明实践百佳志愿服务团队”“广东电网公司优秀志愿服务团队”等荣誉称号。“心灯”志愿品牌故事,入选首届中国电力品牌故事。
四是丰富宣传载体,潜移默化的教育方式深入人心。坚持通过加强利益服务,注重情感传递,抓住最佳工作期,发挥身边热心人和导师的作用等途径,引导团员青年真切地体悟党的思想的科学体系、丰富内涵、精神实质,发自内心地自觉拥护。依托短视频、H5等新媒体,做青年喜欢的新闻,440篇次投稿被网省公司及系统外官方媒体报道转载,其中,中央级媒体上稿42篇次,行业媒体38篇次,网省公司媒体平台398篇次。组织青年参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”、梁启超故居等。开办道德讲堂、青年读书会等活动,引导青年明辨是非,促进青年终身学习。
江门台山供电局“心灯”志愿服务分队在疫情期间配合桥湖社会开展疫情防控工作
(二)带组织建设,探索企业团建工作新模式
一是推进全面从严治团,团建工作新模式基本形成。加强团务管理,优化调整了团组织机构工作。扎实推进“智慧团建”工作,49个团支部没有空心团支部、不存在无团干团支部的现象。研究制定基层团支部工作标准、团干部责任清单等。按要求落实团费收缴工作,团费收缴每月按时缴纳率不低于95%。指导基层团组织按时换届,规范使用《广东电网有限责任公司团支部工作手册》和《江门市团支部生活记录本》。指导直属各团委、总支严格按照有关规定使用团建经费,在对团组织经费的专项审计中,未发现违规使用经费的现象。严格执行“28周岁以下青年入党,一般应从团员中发展;发展团员入党一般应经过团组织推荐”的规定,近年共有100余名团员经各级团组织推荐入党。
二是不断健全基层组织,形成完善的青年发展组织格局。推动《南方电网公司青年发展规划》的落地,重构35岁以下青年的组织形态,尝试以共青团组织为核心枢纽,照顾到35岁以下青年的具体需要,本着最大覆盖、最大服务的原则创新企业青年组织的形态,围绕青年思想道德引导、青年教育成才、青年身心健康、青年婚恋、青年就业创业、青年文化、青年社会融入和社会参与、青年权益维护、青年社会保障等领域组成服务小队,全面服务全局青年的发展需要。至目前,全局已有各类青年组织20余个,基本实现各区域、各业务线青年的全覆盖。
(三)带作用发挥,探索实现服务企业与青年共成长的路径
一是选树典型,榜样力量得到充分发挥。连续3年开展“十大杰青”评选表彰活动,影响力逐步扩大。第三届杰青网络在线观看人数更是超1.3万人次, 1000余名青年通过团组织微信群聊刷屏,团青阵地空前活跃。“十大杰青”已成为江门局青年展现自我的最大平台之一,历届杰青中已有18人得到晋升调整(岗位晋升、调整或聘任技术技能专家),占比45%。2021年我们还专门设置了“扎根边远基层”“科技攻关”等专项团青评先表彰,进一步引导团员青年扎根一线、主动作为。
二是助力人资,“三年三步走”模式初见成效。共青团组织最贴近团员青年,最了解团员青年,最能代表团员青年,最能得到团员青年信赖,组织优势和工作优势也是其他组织无法取代的。各级团组织抓住团员青年渴望成长成才、渴望人生出彩这核心需求,把服务团员青年成长成才作为根本任务,积极为团员青年搭建学习成长平台。注重工作的服务性。在新员工入职第一年,开展“江电欢迎你”系列迎新活动,邀请局领导、“十大杰青”与新员工面对面,开展团委书记讲第一课,系统提升新员工企业归属感。第二年,建立“双师制”(技能导师和生活导师),举办职业规划等专题讲座,帮助青年明晰发展方向。第三年及以上,拓宽职业发展通道,搭建多元化培训历练平台,充分利用内部人才市场、“青年人才岛”、青年人才库等项目,通过专题培训、双向挂职等个性化定向培养措施,让表现优、业务精、能力强的青年得到充分发展。经过1年半培养,人才库中的220名青年已有49名得到晋升,占比22.27%。
江门开平供电局团委开展“团干部的自我革命”主题教育
三是关爱青年,丰富多彩的活动广受好评。积极帮助解决学习、工作、生活等方面的实际问题,增进团员青年的获得感、幸福感、归属感,努力使共青团组织成为联系和服务青年的坚强堡垒。注重工作的广泛性,采取有效的动员方式,把团组织工作的着力点放到团结和影响尽可能多的青年上,工作思考、方案设计和活动开展都注重普遍性。引导局团委落实局党委《关爱员工十二条》,时刻将关爱青年放在心上。连续两年与税务局、中心医院等单位开展交友活动,“爱在七夕,与子偕老——慰问退休职工夫妇系列活动”已初步成为全市的交友品牌。在重大节日前后,举办形式多样的团建活动,弘扬传统文化,增强青年的活力和凝聚力。
四是依托“号手队岗”,青年生力军作用得到有效发挥。围绕企业发展大局,聚焦企业中心工作,找准切入点、结合点、着力点,推进团青工作与生产经营深度融合,引导团员青年立足岗位、扎根一线,积极投身安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、重大保电、抢险救灾、扶贫攻坚等主战场,充分发挥团员青年生力军和突击队作用。一是继承创新老品牌,坚持做好青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队、青年志愿者这些传统工作,让老品牌焕发新活力,不断赋予其新内涵。二是做大新时代创新品牌,大力开展青年创新创效活动,为局中心业务的质量变革、效率变革、动力变革提供支撑,打造新时代江门局共青团最亮丽的风景线。三是创造新时代新品牌,面向新时代、新青年、新企业,继承创新发展,根据局发展目标和团员青年诉求,打造一批新时代新品牌活动。连续6年与江门团市委联创市级青年文明号,通过创号活动,帮助青年真正理解“人民电业为人民”的企业宗旨,深刻践行“为客户创造价值”的服务理念。目前,全局已获得市级青号集体24个、省级青号集体7个、全国青号集体1个。利用青年突击队等载体,引导青年承担“急难险重”任务。开平局组织5年内入企的40名员工,“滚动式”组建青年检修突击队,开展自主检修431次,相关做法被中国电力新闻网报道。
五是通过阵地建设,青年创新创效硕果累累。一方面积极与局各部门联合举办创新创效活动,如科技文化节、营销创意大赛、精益项目发布会、微电影大赛等,“有梦想,你就来”的创新氛围浓厚,活动成果显著。如4届营销创意大赛中,148个参赛项目有103个成功转化,转化率达69.6%。另一方面深耕青年创客品牌,台山、新会局组建了青年创新工作室和创客团队,从阵地建设、运作机制、团队培育等方面系统性地为青年创新创效工作提供支持。2020年全国QC小组成果发表赛上,江门局共有4个课题被评为“专业级”成果。
(四)带队伍建设,建设高素质专业化团干队伍
一是通过加强党的领导,各项工作形成合力。青年是企业的未来和希望,青年兴则企业兴,青年强则企业强。促进青年更好成长、更快发展是基础性、战略性工作。各级团组织坚持服务青年这一工作生命线,突出维护青年发展权这一重要职能,在局党委的领导与支持下,加强与其他专业部门的协作,发挥自身优势,做好协调配合,形成工作合力。2019年,局党委印发《关于进一步加强和改进江门供电局共青团工作的意见》,构建局党委统一领导、共青团具体协调、各方齐抓共管青年事务的运作机制。推动各级领导干部做青年工作热心人、青年朋友知心人、青年群众引路人。
二是构建量化评价标准,比学赶超氛围浓厚。将“服务青年成长成才”的目标转化为22项具体的工作任务和对应积分,让各级团组织清晰明了团员青年到底要做什么,扭转以往推一下动一下的刻板被动印象。各团组织根据任务开展工作情况自主申报工作积分,形成积分榜,营造出比学赶超的浓厚氛围,真正实现干与不干不一样,干好干坏不一样。
三是加强队伍人才选育,团干素质大幅提升。拓宽各级团组织负责人的工作视野,提高了各级团干的待遇,县区局团委书记挂任部门主任助理,二级部门团总支书记升1岗,吸引了更多优秀青年进入团干岗位历练。2021年依托内部人才市场开展党建人才专场公开竞聘,从42名竞争者中优选出8名青年骨干,注入了新鲜血液。组建了青年工作小组(共37人),细分活动策划、视频制作、朗诵主持等专业,着力打破地域的限制,发现和培养一批有特长的青年。此外,还积极开展团干培训,切实提升基层团干的身份认同感和履职能力。
通过党建带团建“四带”工作模式,江门供电局的团青工作面貌焕然一新,青年人力资源得以大量开发,素质明显提高。下一步,江门供电局党委将继续坚持问题和目标导向,引导局团委以助力企业青年资源开发为出发点,围绕激发团组织活力进而服务企业青年成长成才这条主线,持续推动各项重点工作落到实处、见到成效,进一步加强和改进共青团工作,动员广大团员青年励志成长成才,为企业改革发展再上新台阶贡献青春力量。
案例研究组成员:刘思敏、马超然、陈国科、黄凯荣、吴垂明、徐风铃、程正、樊慧慧、廖健、林天华、何敏仪
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