东湖高新区一直高度重视党建创新,连续7年实施基层党建创新项目。2023年,组织部从140个申报项目中选取了35个项目予以立项。一年来,共开展了7次培训、2次全覆盖实地走访,初步形成了“立项辅导、过程跟踪、结项提升”的培养体系,最终评选出一等奖2个、二等奖3个、三等奖7个、优秀奖13个。这些优秀成果聚焦基层党组织和党员队伍建设中的重点领域、难点问题,创新探索出一系列新途径、新方法,取得了积极成效,具有典型性和示范性。“光谷先锋”微信公众号将陆续对这些案例进行展示,供各单位学习借鉴。
红色电流 数智能量——以高质量党建促进企业高质量发展
湖北长江电气有限公司党委
摘 要:湖北长江电气有限公司位于中国光谷。公司聚焦智慧能源的规划设计、软件开发、设备智造、工程建设与运维服务等核心业务,致力于为客户提供清洁低碳、安全高效的智慧能源建设。
长江电气坚持以党的二十大精神为指导,以党建引领为方向、以提质增效为目标、以服务平台为抓手,深入开展“红色电流 数智能量”品牌创建工作,将党建与业务深度融合,以制度建设激发党员干事创业热情,汇聚发展能量,不断推动企业数字化和智能化能源建设方案取得新突破。
01案例背景
(一)解决非公企业对党建工作不够重视的需要
通过高举“一面红旗”、用好“两个抓手”、建强“三支队伍”、汇聚“四个能量”,促进党建与发展融合,不断将党组织的政治优势转化为企业发展优势。
(二)解决非公企业党建与业务“两张皮”的需要
坚持以党的二十大精神为指导,以党建引领为方向、以提质增效为目标、以服务平台为抓手,深入开展“红色电流 数智能量”品牌创建工作,建强党建品牌等,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,实现企业生产经营健康、稳步、跨越式发展。
(三)解决非公企业党员干事创业措施不完善的需要
以制度建设激发党员干事创业热情,为员工谋福利,通过党建工作凝聚人心和正能量,形成万众一心的强大合力,不断推动企业数字化和智能化能源建设方案取得新突破。
02做法经过
(一)党建与行政架构深度融合
1.高举“一面红旗”,即党旗指方向,使命扛肩上。全面实行“一岗双责、双向进入”,率先实行党委书记、董事长“一肩挑”。推行交叉任职,明确“行政副职—党组织副职—党政正职”培养路径。构建独具特色的“RGB”中国民营企业高质量发展模式,即:“党建引领,行稳致远”的红色“R”;“双碳战略,数创未来”的绿色“G”;“众创平台,同创共赢”的蓝色“B”,让员工在创新创业中实现自我价值。
2.用好“两个抓手”,夯实企业战斗堡垒。以制度建设和阵地建设为抓手,通过设立专职党委副书记,常设党建办公室,制定严明的党建工作规范、基层支部工作细则、党务工作者队伍管理办法等举措,建立党建工作责任体系,确保党建工作有章可循。搭建以“党员活动室、党建展厅、光明书屋、创业咖啡、菁英学苑”为一体的红色矩阵,不断提升党建工作的影响力。
3.建强“三支队伍”,突出党员示范作用。培养“基层带头人”队伍,实行党支部书记与行政负责人“一肩挑”全覆盖,根植“听党话、跟党走”的政治信仰。锻造“党员先锋队”队伍,实行关键岗位有党员,关键时刻靠党员,在急难险重任务中发展、培养、锻炼党员,有效地发挥党员先锋模范作用。用好“正能量创业家”队伍,打造“众创平台”,提供一系列政策措施,支持创业者建团队、拓市场、接订单,建立以“听党话、跟党走,敢创新、善创业”为基本指导思想的“正能量创业家”培育、评选、考核机制。
(二)党建与企业发展互促共进
1.坚持党建与产业链融合发展。联合近百家上下游企业开展共商共建活动,承担智慧能源产业链“链长”。2023年5月,成功举办首届“中国光谷”智慧能源产业高质量发展大会,挖掘、融合各类创新资源,组建联盟、创办论坛,开展企企合作,分享交流经验,激活圈层合作,助力“链条”入驻企业健康成长,促进产业链高质量发展。
2.坚持党建与企业文化融合发展。以企业文化建设为切入点,把党的政策与企业的发展历史紧密结合起来,将党建展厅打造成为现场教学阵地,组建专班,形成了“红色文化+绿色产业”的鲜明特色,“红色电流,数智能量”党建品牌常年吸引全国各地的党组织交流学习。
3.坚持党建与社会责任融合发展。积极履行社会责任,提供高质量产品和服务,参与医院、学校等基础设施供电设施建设,保障人民群众生命财产安全。在关键时刻,组织党员志愿服务小组,圆满完成急难险重任务。
(三)党建与人才培养双向发展
1.持续探索人才管理模式,业务管理与党组织管理互促融合。坚持“把干部发展为党员,把党员培养成干部”的思路,不断发现“实力派”,培养“潜力股”。储备懂党务、会管理、善经营的干部“源头活水”,支部由4个增加到8个,支部书记全部由中层干部担任,打造党性强、作风正、业务精的“党建红旗手”队伍。贯彻落实政治功能与提质聚力“双融合”。
2.不断优化人才培养体系,提升党员自身素质。联合长电商学院,推动实施“启明星计划”、“领航计划”、“光伏能源市场培训”、“执行力培训”、“跨部门合作沟通培训”等,全面提升党员职工各项技能,常态化组织开展“亮身份、亮岗位、亮典型”活动,鼓励党员主动承接国内外重点工程项目,打造一支“特别讲政治、特别善攻坚、特别能战斗”的党员队伍。
3.建立健全党员激励机制,全面实施“双优工程”。出台“关键岗位招聘党员优先录取”“党员职工绩效考核比重适当增大”等党员职工选用留育政策8条,行政部门优先选聘党员,支部工作联络员每月培训、每季度外出学习,用实实在在的政策让党员职工找准定位,更好发挥作用。
03主要成效
(一)引领高质量发展,产生经济“增能量”
1.党员先锋带头干。紧扣全年营收增长15%目标,发挥2个红色车间及20个党员示范岗的带头作用,攻坚克难,圆满完成质量检测中心提档升级任务,实现全年营收目标。
2.建言献策促发展。围绕工艺改进、成本控制等方面,广泛开展“我为企业献一计”活动,收到意见建议130余条,采纳落实37条,其中生产线一线员工提出的“智能配电柜抽屉制作工艺提升方法”可提高生产效率20%、节约材料9%,有力推动公司降本增效。
3.科技创新敢实践。由党员骨干牵头,加紧自主研发智慧能源碳中台系统,创新建设智慧能源,在坚持自主创新基础上,联合科研机构、产业链企业进行协同创新,成功举办首届“中国光谷”智慧能源产业高质量发展大会,发起成立武创院智慧能源技术企业联合创新中心,持续稳链强链,助力产业创新发展。
(二)提升国内外影响力,弘扬社会“正能量”
1.促进技术革新。积极引领行业变革,创造更多就业机会和财税收入。企业自主研发的“C-smart互联网智能柜”荣获湖北省科技进步一等奖,并应用于北京大兴国际机场。
2.搭建公益平台。开展公益环保、捐资助学等活动。成立“安全用电 平安同行”志愿服务队,累计提供服务260余次。主动与武汉市东湖高新区检察院联合开展“未成年人保护”项目,帮助数百位未成年人接受心理咨询、帮教服务。
3.开展应急攻坚。在急难险重任务中,党员挺身而出,勇挑重担。疫情期间,成立由40多名党员组成的保障小组,圆满完成电力工程保障任务;紧急承接协和医院、湖北省妇幼等多家医院电力工程施工和保电值守工作,被誉为“幕后英雄”。
(三)促进党员成长,培育人才“智能量”
1.解决党组织建设与企业管理脱节的问题。出台长江电气党委“三重一大”事项决策管理办法、“党建+人才队伍建设”实施办法等4条,形成了企业党组织与企业管理层共学共商的浓厚氛围。
2.解决党员先锋模范作用发挥不突出的问题。以“闭环式”管理办法推进党员“亮身份、亮责任、亮承诺”,以“一支部一品牌”建设为抓手,推进党建业务互融共进;在高层实行轮值总裁制度,在中层大力提倡党员下沉一线解决问题”,共解决“新能源培训需求暴增”“新能源高工短缺”等问题39个。
3.解决党员职工身份认同感低的问题。通过实施人才评价“双优工程”,突出党员在选用任用的优势,党员可以通过自身努力获得更好的发展机会,极大地增强了党员职工的身份认同感和荣誉感。
04经验启示
(一)只有龙头引领,才能突破瓶颈
党建引领是企业实现高质量发展的根基,民营企业的党建尤其如此。只有加强党的全面领导,才能充分发挥党的组织优势、制度优势,凝聚起发展的强大合力,保证企业的各项决策部署迅速准确地落实落地。
(二)只有内化于心,才能外见于行
党建与企业治理相互衔接、同频共振,让党员群众有触动、受感染、思行动,汲取信仰力量,筑牢思想之魂。党建对长江电气而言,不是“要我做”,而是“我要做”,是企业内化于心、外践于形的根和魂,是支撑企业勇立潮头的追求和信仰。
(三)只有活化形式,才能永葆活力
要使党建真正接地气,需要实事求是,结合实际,既要突显特点特色,又要擦亮党建品牌,将党建做成企业的红色名片,活化形式,与高质量发展产生共鸣,才能永葆生机活力。
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