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财务公司强化科技应用提升信息技术支撑能力

作者:记者李珮 2021-07-08 16:57 来源:金融时报-中国金融新闻网 次阅读
 
财务公司强化科技应用提升信息技术支撑能力

  作为企业集团的“内部银行”,财务公司贴近产业、了解产业,具有天然的产融结合优势,在“十四五”规划提出的依靠创新推动实体经济高质量发展这一目标下,财务公司在助推企业高质量发展方面,被赋予了新的时代使命。而在数字化时代,财务公司与金融科技的融合能够碰撞出怎样的火花,全行业都在积极进行研究与实践。

  站在新的历史起点,实现高质量转型发展是贯穿“十四五”时期财务公司行业的核心发展目标,作为最贴近实体产业的现代金融服务方式之一,财务公司围绕产融结合、以融促产,做企业集团的“司库”已成为行业共识。不再仅仅拘泥于传统的金融服务手段,财务公司已开始提升科技创新与应用的广度与深度,未来5年,财务公司行业有望在坚持专业化、特色化、综合化转型基础上,呈现出数字化、智能化的发展趋势。

  技术赋能财务公司良性发展

  此前,相比其他银行、证券、保险等金融机构对于前沿金融科技的探索,财务公司对于金融科技的应用稍显落后,这与其“仅服务于集团内部成员企业”的机构性质以及长期以来“降低财务成本、优化资源配置”的主要发展目标有较大关系。综合来说,财务公司对于新兴技术的应用秉持较为谨慎的态度。

  这一局面如今在财务公司行业内已悄然改变。

  从外部的大环境来看,数字经济蓬勃发展,科技创新成为金融行业数字化转型的重要驱动力,在助力服务实体企业、提升服务实体经济质效方面成效显著。“十四五”规划也特别提出,要构建金融有效支持实体经济的体制机制,增强金融普惠性。

  从财务公司内部来看,财务公司也需要借助功能强大的技术工具,以改进其传统的信息归集、数据计算、风险定价、金融管理决策、精准营销、业务流程再造等,提升自身核心能力。

  在海尔财务公司有关负责人看来,大数据、人工智能、区块链等多种金融科技的应用、迭代,对于以金融手段助推产业链升级优化、发掘并满足深层次的金融需求、最终更好地服务产业链和实体经济,具有重要的现实意义。

  “大中型银行在金融科技上不吝投入,技术升级迭代得很快,倒逼财务公司必须积极跟进,有所行动。”徐工财务公司总经理刘丽军在接受《金融时报》记者采访时说,“银行因为规模大、客户多,资金实力和技术实力雄厚,创新的边际成本较低,财务公司则相反,其实这也是绝大多数财务公司的短板。因此,财务公司在金融科技方面的投入必须要结合自身的战略焦点、特色,把钱花在刀刃上,着重解决关键问题和矛盾,建立比较优势,不求最先进,只求最管用、最适合。”

  “产业+金融+科技”大有可为

  如今,财务公司与信息技术的融合,对新型业务模式、新技术应用、新产品服务等都产生了重大影响。在科技驱动下,持续加大信息化、数字化建设已成为财务公司行业的必然趋势,这种数字化思维落实到具体业务上,将带动财务公司巩固基础、提升效能。

  而行业的特点也决定了财务公司发展科技需要既有金融的属性,也有产业的属性,即“产业+金融+科技”的模式。未来,将三者进行深度结合,财务公司大有可为。财务公司在产业中将会作为产业信息科技建设的推进者,推动行业的一些最佳实践向整个生态圈扩大应用。

  刘丽军认为,在“十四五”乃至更长时期,在市场竞争和国家各项战略的推动下,有追求的企业,特别是立志做成“百年老店”的大型制造企业,在科技研发方面的投入会大大增加,以便加快缩小和发达国家之间的技术差距。

  今年的《政府工作报告》也明确提出,要延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,将制造业企业加计扣除比例提高到100%,用税收优惠机制激励企业加大研发投入,着力推动企业以创新引领发展。

  “企业是科技创新的主要平台,研发是一项高投入高风险的活动,国家的政策激励主要起到杠杆的作用,但企业本身还需要更多投入。”刘丽军直言,“资金的问题怎么解决,发明专利和知识产权的金融功能怎么充分发挥,这也是财务公司需要开放思路、仔细琢磨、主动作为的地方,即研发链和资金链如何有效嫁接,用金融撬动研发,对研发成果赋予金融属性,并促使研发成果流动起来。”

  打造个性化信息科技发展模式

  在业内看来,财务公司作为集团内部银行,应着力于为集团做好资金管理及服务,通过金融科技及创新,打破信息系统壁垒,实现数据连通及数据共享,增强信息科技与业务融合,消除管理盲点,打通堵点,防控风险隐患,提升整个集团的标准化及数字化水平,提升精细化高效管理水平,打造具有集团特色且个性化、差异化的信息科技发展模式。

  目前,已有不少财务公司在此进行前瞻性布局。《中国企业集团财务公司行业发展报告(2020)》提出,互联网金融发展推动财务公司行业进入了业务拓展期,财务公司行业通过加大信息科技投资规模,应用新技术,积极改建、扩建甚至重建核心系统,完善线上客户服务渠道,持续优化内部管理系统,主动建立数据分析应用系统,不断提升信息化水平,为财务公司转型发展提供有力的技术支持。

  中节能财务公司副总经理韩巍向《金融时报》记者表示,利用大数据与人工智能技术,结合业务的实际情况,中节能财务公司正研发适合公司的RPA(机器人流程自动化)机器人产品,例如银行对账机器人、智能打印机器人、数据校验机器人、数据分析机器人等,通过各种RPA机器人完美模拟人工重复性任务,充当人类的手和眼,代替人工处理复杂、重复性极高以及大量的各项事务,来减少员工重复劳动,节省人力成本,从而提升工作效率。


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