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为了加大清收清欠工作力度，确保公司资金足额“回笼”，助力企业高质量发展。近期，中国中铁电气化局运管公司济南维管处就做好2023年清收清欠工作进行了安排部署，为公司打赢清收清欠攻坚战奠定坚实基础。
济南维管处清收清欠领导工作领导小组指出，一是各单位要高度重视、提前谋划、细化分工，增强做好清收清欠工作的紧迫感和自觉性,围绕年度工作目标，创新方法措施，确保年度清收清欠目标顺利完成。二是各单位主要领导为清收清欠工作方案的总负责人，按清收清欠工作方案细目，主管领导为第一责任人，具体实施人员为第二责任人。主要领导提升站位,全程参与项目对上结算、次回款等工作，加强沟通交流，争取多确权、多回款, 积极转变思路、创新方式，多措并举推进清收清欠工作。三是各单位要务必紧盯目标、精准施策,当作“急事”抓落实。各单位要紧盯清收清欠重难点项目，采取分级分类、重点督导、片包保等模式，做好督导帮扶工作,抓实抓细项目过程管控,从源头上解决项目的清收清欠难题，提升全生命周期现金流管理水平,主动对接沟通，确保清收清欠工作目标完成。（通讯员：刘智杰）
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