——祝安香氛的20年造香之路
1997年夏天,王立新在大连的一个偏僻乡村建造了一个简陋厂房,这个厂房生产着工人们手工制作的蜡烛。从手工蜡烛出发,慢慢厂房越来越多,设备越来越精良,“祝安香氛”的名气渐渐在浪漫之都打响。近日,祝安香氛品牌创始人王立新做客《中国企业报》中企视讯,给我们分享他用20多年时间打造的芳香品牌。
文创香氛 中国品牌走向世界
和那些先在国内打响品牌的企业不同,王立新一开始就以发展国际市场为目标。祝安香氛最早生产的工艺蜡烛专供欧美国家的市场。辞职创业之前,王立新已经从事多年的外贸工作,他敏锐地发现,欧美市场对工艺蜡烛的需求旺盛且增长迅速,因此创业之初就将目标锁定在工艺蜡烛的出口。随着生产规模的不断扩大,王立新从丹麦请来国际化的优秀设计团队,从德国进口了当时最为先进的生产线,营销团队的规模也不断扩大。很快,祝安香氛对欧洲市场的出口量达到当地市场份额的第一位。
2001年后,由于中国蜡烛行业出口规模的快速发展,渐渐让欧美同行业境况窘困。在中国蜡烛行业摧枯拉朽的竞争优势中,欧美一些企业倒闭了,一些企业亏损了。国际市场竞争激烈,不确定性因素增多,中国蜡烛出口行业也因此遭受重创。为了应对危机,祝安香氛启动了全球化战略,王立新在泰北清迈建起了祝安香氛的第一家的海外工厂,泰国丰富的劳动力资源很快帮助他在这里站稳脚跟。王立新坚信,“挑战本身就是一种机遇”。2009年,祝安香氛的第二家海外工厂在波兰落脚。
近几年,虽然疫情影响严重,但祝安香氛的订单量不减反增,增幅一度达到50%。“疫情给全球供应链带来的压力,使得国外的大客商更倾向于与有实力的行业头部企业合作,这就造成了疫情后的行业集聚现象。企业的核心实力、品牌影响力和行业领导力,决定着祝安香氛能够接得住这个机会,并将国家政策支持和航运公司的帮扶效应发挥到了最大。”王立新说道,“通过自主创新,祝安香氛的所有产品都拥有知识产权,具有定价能力。在价格上的话语权,也保证利润的增长,这也体现了祝安香氛在香氛行业全球价值链上的地位。”
绿色赋能 引领香氛行业新发展
随着经济的发展和生活水平的得高,中国人的嗅觉审美也正在慢慢的提高,国内市场对香氛产品的需求也越来越大,祝安香氛决定加大对国内市场的服务力度,让中国消费者也能享受到全球顶级的香氛产品,并将国内首个线下香氛体验馆选址在上海。
王立新说,上海作为我国改革开放最前沿的阵地,它所拥有的巨大市场营销能力不仅影响着国内,甚至包括整个亚洲。祝安香氛选址海派文化丰富的虹口北外滩。虹口拥有丰富的历史文化建筑,鲁迅故居、犹太人纪念馆,中外两种优秀的历史文化同时在这个地方融合发展。北外滩与外滩、陆家嘴形成三足鼎立之势,共同构成黄金三角,蕴含巨大的发展价值。
说到虹口政府给予祝安香氛一系列的政策支持,王立新十分感谢。祝安香氛希望可以利用自己的优秀产品给虹口这片土地也带来芬芳与价值,王立新相信虹口独具一格的海派文化一定会给自己带来新灵感,从而创造出更多新产品与惊喜。
“一个优秀的品牌一定能够引领整个产业可持续发展,品牌的创始人一定要有社会责任,这样才能创造价值。”作为行业的头部企业,祝安香氛一直倡导绿色和可循环发展。王立新介绍了三大原则:第一是使用可再生材料,第二是使用可循环材料,第三是配件和包装一定要可再利用。这是达伦特遵循的基本标准,也是王立新作为企业创始人的底线和原则。
祝安香氛承担了包括国家绿色工厂评价标准、香氛行业的绿色产品评价标准、液体香氛的安全标准和固体香氛的安全标准等多项国家、行业标准的制定工作,为推动行业标准建立方面做出巨大贡献。
“二十年一件事”是王立新制定的新战略,他希望用20年时间将祝安香氛打造成一个世界级香氛品牌,让中国香氛的芳香洒满世界。
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