截至11月16日,四川页岩气公司年产天然气12.55亿立方米,天然气年产油气当量首次突破100万吨,标志着四川页岩气公司从此跨入百万吨级页岩气生产企业的行列。
2018年11月30日,四川页岩气公司实现“首气”以来,积极实施“创新、资源、开发、低成本”四大发展战略,深化油公司管理模式,以甲方主导为核心,加大技术攻关力度,不断提升深层运营水平,全力推进生产建设,实现了从“无”到“有”,从“好”到“优”的不断突破,坚决扛起“深层页岩气开发榜样”的旗帜。
2022年以来,面对疫情、异常高温、限电及生产复杂等多重挑战,四川页岩气公司立足提质增效,全力以赴强化技术攻关,优化生产组织,牢控安全风险,抓实勘探开发各项工作,为公司天然气产量稳步增长保驾护航。
聚焦党建引领,助推公司发展优质高效。深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育,找准抓党建促企业高质量发展的切入点、着力点,注重党建与生产的紧密结合,号召党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,充分发挥带头作用,在各自岗位上担当主角、发挥主力、履行职责,切实把党的建设优势转化为推动公司高质量发展的具体思路和举措,齐心协力为百亿页岩气田建设贡献力量。
聚焦精细管理,支撑关键技术升级换代。以“定好井、钻好井、压好井、管好井”为目标,从精细气藏描述、钻井、压裂设计实施以及控压返排四个方面着手,提出“四精细”管理方法,形成开发技术关键参数优化图版,建立“1+N”精细导向模式,制定钻井提速模板,提出深层页岩气“闷井-控压返排”制度,总结提炼高产井模式,实现关键技术升级换代,打造出深层页岩气勘探开发技术系列。
聚焦优化运行,确保提质增效落实落地。统筹协调,主动作为,全力做好提质增效工作。合理优化施工作业,分级分类检维修施工计划,优化钻井工艺及作业,不断降低非技术影响因素造成的影响,节约项目建设周期。依托泸县页岩气勘探开发工作指挥部,进一步健全完善企地协调机制,不断加大协调维度、保畅保通、缩短征地周期。
聚焦安全受控,保障安全环保态势平稳。结合油公司模式特征,坚持“四川公司+钻井队伍+支撑团队”三级管理,建立泸州深层页岩气“一次井控”新理念,井控风险管控能力全面提升。充分利用“安全视频小卫士”和“监理工作记录仪”,紧盯现场作业,狠抓施工过程,现场安全监管措施落实落地。制定疫情精准防控措施,严格信息化网格管理和轮班制,实现精准防控,公司保持“零疫情”。