“三步走”冲刺四季度

　　11月24日，英华500千伏变电站顺利投运，这是地区电网发展历程中的一大步跨越。包头供电公司调度管理处在积极部署该项工程的同时也备足马力，向着完成年度总目标发起冲刺。

　　运筹帷幄，把好前进“风向标”。面对当前疫情防控严峻形势，调度管理处运筹帷幄、齐心协力、多措并举，采用“分批独立值班”的管理模式，统筹协调在岗封闭、应急后备、居家办公三类人员科学轮换，严格执行调度纪律，要求工作生活场所“两点一线”，在保障值班人员身体健康和正常值班秩序的同时，积极配合做好电力保障，提供最好最快服务，助力打赢疫情防控攻坚战，全力保障用户疫情期间正常用电。

　　提高站位，压实效果“传感器”。充分学习领会党的二十大精神，将学习成果转换为干事创业的强大动力。认识当前阶段“保供电、保供暖”对确保经济社会平稳运行的重要意义，加强与企业用户沟通协调，及时掌握区域保供要求，合理安排运行方式、密切跟踪负荷变化、提升应急反应能力，做好疫情保电叠加供暖度冬等复杂严峻保供任务的各项准备。同时做好企业“复工潮”来临的准备，做好用户供电方案，帮助企业“把脉问诊”，解决企业用电难题，保障电网安全稳定运行。

　　全力以赴，打好年度“收官战”。截至目前，已经达成了安全运行10000天、供电量450亿千瓦时的成就，预计年底售电量将突破500亿千万时。包头供电公司调度管理处将继续严格贯彻落实党的二十大精神、集团公司及公司各级部门工作要求，凝心聚力抓重点，细化梳理来年目标任务，做好基础数据和各项指标的管控工作，让国企改革三年行动取得成果落实落地。坚持党建引领新发展格局，深化“党建+”品牌建设，亮旗赋能，为用户办实事，全力满足阶段用电需求，助力企业奋力冲刺四季度和全年工作任务目标。（调度管理处 王安 吕技 李萍）