毫厘间追求精确，细微处彰显担当

原标题：毫厘间追求精确，细微处彰显担当……他们把“质量”二字牢记心间

　　杨冉冉

质量是企业赖以生存和发展的基石，班组在提升企业基础质量管理水平中发挥着重要作用。有这样一群班组人，他们在工作中把“质量”二字牢记心间，毫厘间追求精确，细微处彰显担当，助推企业提质增效工作稳步向前。

我的质量我负责

他们站在科研最前沿，参与着产品从无到有全过程；他们与高精尖设备为伍，解锁着产品创新发展的技能密码；他们秉承“质量是生命”的理念，掌握着产品高速迭代的核心要素。他们是中国兵器淮海集团服务科研的试制班组，凭着严谨的工作态度和过硬的产品质量，获得了“全国质量信得过班组”荣誉称号。

试制班组承担着企业科研产品开发试制阶段的精密数控加工，特别是复杂异型零件的工艺攻关和创新。该班组树立“让质量为相关方创造价值”的核心理念，成为班组特色管理方法。班组坚持“我的质量我负责”的质量理念，层层落实质量责任，做好质量加工原始记录，记录情况与员工当月质量绩效挂钩，从管理体制上强化了员工质量意识。(何英)

产品质量100%达标

冀东油田油气集输公司南堡联合站主要负责油田采油区伴生气及储气库下载气净化处理与外输。作为南堡联合站的核心班组，生产运行班现有员工38人，平均年龄34岁。

自成立以来，这个班组始终坚持“安全生产、集聚合力、提升收益、永争一流”的生产理念，不断夯实各项基础工作，筑牢安全生产基石，在完成生产任务的同时，也实现了“生产运行100%安全、产品质量100%达标”的“双百”目标。成立至今，这个班累计获得集体荣誉6项，个人荣誉38项，先后获得唐山市、河北省、集团公司和“全国质量信得过班组”荣誉称号。(杨军  康莉)

以精立业，以质取胜

日前，中铁电气化局一公司一分公司女工班参与评选的课题“立于信成于品 提升顾客感知价值”荣获北京质量协会第八届“质量信得过班组”建设成果发表会一等奖，这也是女工班连续三年获此殊荣。

女工班成立38年来，一直重视对新人的培养，坚持每天一小时抽考点评，练习实作，成立微信群交流经验，帮助班组成员掌握业务知识，提高工作水平。以精立业，以质取胜，满足用户需求，制作可靠产品，保证顾客满意度100%也成为了女工班一直以来的工作态度。（张建峰  史立霞）

身在计量，心系质量

在计量工作中，最注重的就是质量。计量，可称为供电公司的称杆子，用户用电量的大小，都需通过计量装置来体现。

国网江苏省电力有限公司泰兴市供电分公司市场营销部计量班成员到现场进行表计新装、更换时，被要求严格按照装接工艺规范来操作。例如，在安装单相直接测量电度表时，如果出现相线和零线接反，就很容易给窃电者制造窃电机会；电度表以及联合接线盒处的螺丝松动，会引发失压、失流之类的故障，影响用电量的计量。电力离不开计量，计量离不开工作人员精益求精的坚守。（吉洪智  王文娜）

小样板发挥提质增效大作用

在钢结构桥梁生产制作过程中，由于空间受限、空间角度或批量较大作业时给质量检查验收人员带来了较大考验。中铁宝桥西南区域指挥部自贡生产基地质量检测班组，通过CAD技术1:1放样，机械设备制作了角度检测样板、垂直度检测样板、正交异性桥面板组装精度检测样板、钻孔样板等检测工具。

相比传统检测使用卷尺、角尺等工具，检测样板使用起来简单方便。以前需要至少两个人配合才能检测的工作，现在只需1个人手拿样板就可以完成检测任务，不仅提高了工作效率，而且准确率还高。（侯欢欢）

将质量保障进行到底

我们部门有位师傅，看似没咋转悠环视，但是聊两句他就能点出有什么问题需要改进。他就是中建二局绿洲保障房项目质量总监金涛。

每当他在项目现场，眼睛总盯着一个地方看，我有预感很快我就要被“夸奖了”。尤其是检查外墙保温板的平整度，那眼睛就像“火眼金睛”。“这里凹了，边口高了。”听闻这话，我赶忙用靠尺一量，检查了一下，还真如这位“高人”所见。

他长年累月跑现场，亲自去查、去看、去复核，任何瑕疵难逃他的“透视眼” “直尺眼”。他时时刻刻紧绷项目的质量红线，将工程品质保障进行到底。（张俊忠  李天心）

将质量管理入脑入心

铁路上空密密麻麻繁忙作业的接触网工，被形象地称为“蜘蛛侠”。王伟就是中铁电气化局运管公司上海维管处徐州维管段的一位“蜘蛛侠”。

铁路设备检修时间宝贵，为了确保作业质量和效率，一场“空中会战”的作业要经历检修计划的提报、专项作业培训、预想会、收工会等一系列流程。作为班组负责人，王伟狠抓技能提升，率先实现了铁路总公司、电气化局集团公司技术比武的个人第一名。王伟始终坚持“一项都不能马虎”的原则，确保作业任务提前入脑入心。在王伟的带领下，班组成立16年未发生一起安全责任事故，成为公司质量管理的“标兵班组”。（廖娜）

将精细镌刻于质检岗位上

35088次检验样品，检验准确率、及时率达100%。这是首钢水钢制造管理部钢轧质量管理站炼钢质检班值班长徐仙莲，带领班组今年上半年在样品检验方面取得的“战果”，同时也是徐仙莲把责任与担当书写在质检岗位上的有力见证。

徐仙莲一直将“严谨、精细、诚信”作为自己的工作 “航标”，带领身边职工潜心钻研和解决制约生产的瓶颈难题。她组织带领班员开展实验研究水钢转炉用大面料样品的制备，为水钢转炉采购大面料的质量监控和炼钢转炉维修提供了及时、可靠的参考数据。

炼钢质检班检验工作繁杂而又要求时效性，徐仙莲结合班组人员综合素质的个体差异，对设备操作维护、钢种判定标准等实行一对一的耐心讲解，使员工均能实现岗位质检和化验技能合二为一。

徐仙莲带领班员通过清扫点检，解决了HV-V自动铣样机一级油水分离器安全阀失灵、二级油水分离器油污不能及时排出等故障，该设备故障发生频次由16次/月下降为0.83次/月，提高了大家了解、掌握、发现及处理设备异常情况的能力。质检班也因此荣获公司精益TPM管理先进集体。（张志喜）

我给煤炭做体检

煤炭在生产和销售中有一个重要一环，就是煤质的检测。煤质化验在煤炭生产中发挥着至关重要的作用，它不仅关系着煤炭的质量，也不同程度地影响着煤炭价格和企业效益，作用不可小觑。一起走进淮河能源集团兴科技量公司煤质化验室，看看质检员们如何给煤炭做体检。（车平萍）

检修质量“紧箍咒”

10月13日上午，中能建安徽电建一公司机械化大修厂电动葫芦检修一结束，钳工叶小海便取出小标识牌，用油漆笔写了一串数字，挂在电动葫芦上。学员小邓好奇不已，他说，这些数字源于八年前班组的质量整改。

检修电动葫芦在班里算不上大活，一直采用不定主修人，谁有空谁修的办法，修好放在车间里备用，项目工程处需要就运过去，也从未发生过质量问题。但八年前随着公司工程项目增多，电动葫芦回厂维修保养的频繁，“麻烦事”也接踵而至。

一是因无主修人出现质量问题找不到“责任人”。二是因不知道上次维修哪些内容，更换了哪些附件、规格型号等，无法提前准备零配件。

钳工班为解决这些“麻烦”，先细化修复、保养过程，又增加了此项作业的维修记录，指定作业小组长为主修人。尝试检修结束后立即挂牌，标牌上标注修复日期，检修人和验收人的工号等信息。

叶小海说，这一串数字就像紧箍咒，提醒大家注重质量。通过它调阅维修记录，更换的配件型号，哪些人参与维修，一目了然。出现质量问题，将影响绩效考核。从那以后再也未出现过“麻烦事”。（夏忠）

最匠心班组

设备能源部设备改善班组来自徐州重型机械有限公司于2011年成立，共8名组员，平均年龄25岁。他们个个身怀绝技，既是保障设备的“特种兵”、也是技能赛场的优胜者，更是工匠精神的传承人。他们曾8次跻身国家级一类技能大赛决赛，7次荣获决赛一等奖，6名组员被授予“全国技术能手”称号。（报送单位：徐州重型机械有限公司）