创新党小组工作模式 激活基层党建“神经末梢”

银川市产城资本投资控股有限公司（简称“产城资本”）成立于1998年，是银川市大型国有独资企业，服务于区域产业布局和城市建设。近年来，公司党委以“改进作风提升质效”专项行动为契机，积极探索实施“一强二树三重四抓四促”党小组工作模式，深入开展“一小组一特色”品牌创建活动，切实让党小组发挥“大作用”，彰显“大作为”。

　　合理“设” 织密党群“连心网”。党支部主动适应新形势下产权关系、组织结构、经营模式等发生的深刻变化，以“关系在支部，活动在小组，奉献在岗位”为路径，科学合理划分业务党小组、综合党小组、子公司（欣荣）党小组3个党小组，将党组织体系和工作触角延伸到业务促进、综合管理、高效发展的链条上，推进“支部活动小型化、小型活动常态化”。

　　着眼“新” 创建小组“新模式”。党小组活动坚持集中、规范与“小型、灵活、多样、实效”三种模式相结合，建立“一强二树三重四抓四促”党小组工作模式，即：增强“三长”队伍建设；树立党员及先锋标杆；重理论学习、重红色教育、重组织生活；抓身份认领、促尽职担责，抓党建引领、促中心工作，抓小组特色、促创新发展，抓专项行动、促作风建设。推动党建工作整体提升，取得“1+1+1>3”的工作成效。

　　深入“学” 思想充电“再补钙”。积极开展学理论、学政策、学业务“三学”行动，推进学习型党小组建设。加强理论武装。依托党小组会，深入学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、自治区第十三次党代会精神等。采取读原著、看视频、深交流等方式，帮助党员加强党性锻炼，提高素质能力，增强干事创业的底气。培育人才队伍。依托“周培训”及“月考试”，适时对接优质外部资源来公司开展培训，拓展全员业务知识宽度，提升团队综合知识技能，培养专业度高的T型人才队伍。指导实践创新。紧扣中心工作及重要任务，将党建和业务两条线拧成一条链，坚持政策运用和工作业绩相结合，活学活用政策和业务知识，推动党员队伍做到党性觉悟高、政策理解深、业务能力强。

　　把握“融” 小组特色“放异彩”。党支部在党建融入业务工作方面发挥党小组主导作用，以抓党小组建设为突破口，围绕“一小组一特色”目标，创建三个特色品牌党小组，修订《党小组工作考核评比实施细则》，最大化地发挥党建工作效能。业务党小组以强队伍、聚合力、同进步、显担当、促发展五项举措，优化业务协作链条，推进公司各项工作任务全面落实、全面从优。子公司（欣荣）党小组通过强政治建设、强作风建设、强业务素质、强服务意识、强团队协作“五强”行动，打造了一支政治强、业务精、作风好的高素质专业化干部队伍。综合党小组通过上好“微型课”、抓实“微提醒”、厚植“微服务”、推行“微治理”、开展“微行动”，做到服务党员、服务职工、服务公司、服务社会“四个服务”，推动建设服务型党组织。

　　公司党支部各党小组通过“一小组一特色”品牌创建，有效推动了党建与业务工作的深度融合发展，激发了党员的创造力、凝聚力和战斗力，切实做到把堡垒建在最前沿，让党旗在一线飘扬。

　　（银川市产城资本投资控股有限公司 供稿）