中国华电集团有限公司——以“五融入五增强”引领企业高质量发展

党的十八大以来，中国华电集团有限公司党组认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院以及国资委决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握思想政治工作这条“生命线”，以理想信念为核心，以创新发展为动力，以队伍建设为载体，以机制建设为保证，坚持“五融入五增强”，加快促转型，聚力提效益，全面推改革，奋力创一流，不断提升广大党员干部职工的思想政治素质，公司上下焕发出开拓进取、拼搏向上的精神状态，各项工作取得新成效。

　　坚持融入党的领导，增强思政工作引领力，打造政治引领的“航向标”

　　国企思想政治工作，必须把做到“两个维护”作为首要目标，加强理论武装、强化政治引领，确保企业始终沿着正确方向前进。华电集团公司党组坚持把理论学习作为“第一议题”，编写了《习近平总书记关于国资国企能源电力的重要讲话和指示精神汇编》，作为党员职工的“枕边书”，常学常新、入心入脑。深入开展职工思想教育，2016年以来，坚持每年一个主题。2021年以学习贯彻习近平总书记有关重要论述为重点，以“六个一”活动为载体，开展“奋斗幸福观”职工思想教育，有效增强党员员工的思想自觉、政治自觉、行动自觉。坚定落实“两个一以贯之”，完善党组“三重一大”决策制度实施办法、党组议事规则、董事会议事规则、董事长办公会议事规则、总经理办公会议事规则，厘清各治理主体权责边界，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，把党的建设与公司治理有效融合。内蒙古土默特公司设备管理党支部由支部委员带头，每月组织1次集中学习、重点学习习近平《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等书籍，设置党务宣传栏，推进支部党员政治理论学习，提高政治素养。

　　坚持融入生产经营，增强思政工作软实力，打造推动发展的“红色引擎”

　　国企思想政治工作，只有跳出“就思政抓思政”的误区，积极主动融入企业生产经营，才能更好地体现思政工作的时代价值。华电集团公司党组坚持“生产经营推进到哪一步，思政工作就跟进到哪一步”，把思政工作与生产经营有机结合起来。开展双向培养工程，注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把党员骨干输送到重要岗位，形成双向培养的长效机制。探索推行党小组和生产班组“两组”融合共建，在具备条件的基层单位，把党小组建在生产班组上，将思政工作与难题攻关、岗位练兵紧密结合，发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。内蒙古华电卓资发电有限公司党委以经济活动对标分析会为纽带，采取“纳入、督导、争先”模式，成功整合打通了思政工作和生产经营管理两个体系，实现了绩效目标管理、月度经营活动分析管理、绩效评价和党建工作例会管理的系统协调运转，真正实现了思政工作和生产经营的深度融合。 

　　坚持融入中心工作，增强思政工作推动力，打造服务大局的“稳舱石”

　　国企思想政治工作，只有坚持围绕中心、服务大局，不断融入国企中心工作，服务保障企业高质量发展，才能具有长久的生命力。华电集团公司党组坚持把融入中心大局作为思政工作根本出发点，结合新时代思政工作的形势任务、工作特点等，不断创新载体、探索路径，以思政工作的新成效服务推动企业新发展。华电电科院山东分院党支部推行“三维四面”思政工作与中心工作深度融合工作法，沿着“规范、系统、结构”三个维度，在“求实、创新、和谐、奋进”四个层面上务实开展思政工作，以高质量思政工作引领企业高质量发展。华电四川发电有限公司坚持“五抓五突出”，抓机制、突出思想政治工作的重要性；抓调研、突出思想政治工作的前瞻性；抓重点、突出思想政治工作的针对性；抓结合、突出思想政治工作的实效性；抓载体、突出思想政治工作的多样性，特别是在小火电机组关停人员分流配置、抗冰保电、抗震救灾等重点工作中，充分发挥了思想政治工作鼓舞士气、凝聚人心、理顺情绪、化解矛盾的重要作用，有力地推动了公司生产经营和改革发展稳定等各项中心工作顺利开展。

　　坚持融入宣教育人，增强思政工作凝聚力，打造文化感召的“动力源”

　　国企思想政治工作，只有把思想政治工作与企业文化建设紧密结合起来，才能形成企业共同价值观，使之成为广大职工思想、工作、生活的行动自觉。华电集团公司党组坚持以马克思主义中国化成果为指导，建立高度认同的企业核心价值观，统一广大干部职工思想、凝聚力量、增强合力，使干部职工拥有共同的使命追求、理想信念、价值体系、行为方式，夯实推动电力企业高质量发展的思想基础。结合企业发展战略要求、思政工作需求，提炼形成《华电文化纲要》，推进《华电文化纲要》宣传贯彻，15项成果入选电力行业优秀企业文化成果。开展系列宣传活动，编印《华电文化纲要15问》读本，推进思想政治工作与企业文化建设的有机融合，用一流企业文化引领企业发展。内蒙古土默特公司设备管理党支部从2019年度开始对集团公司《华电文化纲要》、内蒙古公司“创行者”文化、土默特公司“青?山”文化进行经常性学习剖析，提炼符合设备管理党支部实际情况的支部文化，并同步对所辖部门、班组提炼，形成了一套自上而下的文化体系，通过“冲锋号”进现场、“冲锋号”公众平台和橱窗展板等方式将“冲锋号”文化进行宣传，让支部职工更好地将文化内涵入脑入心。华电江苏望亭发电公司坚持思想政治和改革发展“两手抓、两手硬”，通过开展理想信念教育、形势任务教育和爱岗敬业教育，教育引导广大干部职工大胆解放思想、认清发展形势、提振发展信心、增强转型意识，在推动转型升级过程中确保了职工队伍的和谐稳定。近年来，企业发电量连创新高、供热量逐年递增，盈利能力持续提升，二期燃机项目获选国家第一批燃气轮机创新发展示范项目并取得核准，实现了可持续发展。

　　坚持融入品牌创建，增强思政工作影响力，打造塑造形象的“金名片”

　　国企思想政治工作必须以品牌化建设为切入点，把握时代脉搏，增强思政工作的影响力、穿透力、感染力。华电集团公司党组努力打造“四个先锋”的品牌，在党史学习教育中引导职工争当“四个先锋”，争当学党史的时代潮流先锋、悟思想的理论学习先锋、办实事的为民服务先锋、开新局的行业发展先锋，加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。实施企业文化品牌战略，大力加强企业文化品牌建设。在庆祝中国共产党成立100周年之际，中国华电4家企业入选国资委首批100个中央企业爱国主义教育基地。其中，石龙坝水电博物馆和江苏华电戚墅堰发电有限公司红色教育基地还入选了首批50个中央企业红色资源网络展馆。“中国华电”首次荣登世界品牌实验室2020年中国500 最具价值品牌榜第76位。华电甘肃分公司开展“陇原四力”党支部创建，提升了支部感召力，凝聚了干事新合力，改变重定性轻定量、重理论轻实践的评价模式，激励支部融入中心抓创建，实现思政工作与生产经营的“双提升”。（中国华电集团有限公司党校供稿）