中国建材集团副总经理马建国：创立建材行业的创新工厂

新常态是中国经济30多年来高速发展的必然结果，其影响总体来讲是正面的、积极的，有利于经济发展的速度下台阶、质量上台阶；有利于转方式、调结构；有利于转换经济的增长动力。

对于国有企业而言，经济发展的新常态与深化改革的攻坚期叠加效应正在日渐显现，所以，国有企业进入了一个爬坡的阶段。面对着资本市场融资难度的增加，民营企业实力不断增强等等诸多的困难和挑战。新常态也带来了发现和压力，并且将长期存在。但是，同时也意味着给企业带来新的方向和新的动力。

首先，国有资本和民营资本的融合，大力发展混合所有制经济在体制机制上将获得新的动力。混合所有制是以融合性为特征的企业所有制的新常态，它将和民营、国有三足鼎立，形成新的微观经济的格局。中国建材集团作为充分竞争的企业，在长期实践当中形成了长期合作的十六字原则，与民营企业进行大规模的整合、混合，打造了一大批实力雄厚的产业平台，成为国资委改革的双试点的企业。

其次，传统产业和互联网新经济的融合，推进制造企业的服务化转型，在发展方式上获得新动力。如何以互联网的思维和手段进一步的改造和提升传统产业，中国建材处于基础原材料的行业，公司以推进两化深度融合作为抓手，加快推进制造业的数字化、网络化、智能化发展，努力实现制造业向制造服务业转型。

再次，大众创新和企业创新融合，打造开放性的创新平台，在科研模式上获得新的动力。新常态下创新作为企业竞争力的源泉地位变得更加突出。企业必须更加紧密地关注行业内外的创新趋势，不断地融合企业创新和行业创新。中国建材集团将大力推动技术、装备、信息化以及生产服务创新，建设行业的大数据和云计算中心，实现技术和资本双轮驱动。促进科技成果的商业化和产业化，建设建材行业的创新工厂。

最后，抓住“一带一路”等历史机遇，加大全球资源的整合力度，在国际化转型当中获得新动力。改革开放以来，中国企业全球化经历了三个阶段。首先从资金、技术、设备的引进阶段，再到产品、技术、服务的走出去阶段。今天我们已经来到了全球资源整合的时代，既从商品贸易为主、从技术带动的全方位国际合作的时代，变中国是世界工厂到世界是中国的工厂。当前，我们全方位对外开放的新格局正在形成。“一带一路”也为中国企业走出去提供了重大的机遇。未来的十年，这一战略会带动沿线数万亿美元的基础设施需求。在全球资源整合过程当中，进一步更新走出去的理念，建立合作共赢的文化，以开放包容的思想融入到全球经济之中。