中国中铁电气化局运管公司济南维管处莱芜维管段积极落实“三工”建设要求，围绕“生活+文化+教育”三位一体这个蓝图，有重点地努力打造“幸福之家”建设，在生活方面做好“四餐”、在文化方面倡导“四个一”活动、在教育方面抓好“四个坚持”，彰显工会文化品牌特色。
一、以“四餐”服务员工，用可口饭菜彰显工会暖心贴心 “民以食为天”、“要想抓住员工的心，先要抓住员工的胃”，后勤保障是干好一切工作的基础。我们从一开始的规划，就立足于建设高标准、规模化的员工食堂。在配备饮食器具时，我们予以充分考虑：灶具、排烟设计一次到位，蒸箱、轧面机、豆浆机、电饼铛、消毒柜配置齐全，冰柜，冷藏、冷冻，生熟分开，保证了食品安全。
1.早餐：保证1个热菜，咸菜、花生米、豆腐乳、炸酱品种齐全，葱花饼、油条、油饼、杂粮馒头、花卷轮番上阵，胡辣汤、玉米粥、小米粥、疙瘩汤、豆浆、豆腐脑交叉供应。
2.午餐：每周三次米饭，二荤二素、四菜一汤；三次面条，打卤面、蒜汁面、炸酱面、臊子面、蒸面；一次羊汤，让员工感受山东特色。
3.晚餐：本着让大家既吃好又养生的目的，保证一荤二素，搭配凉菜，面食、米饭齐全，时常变换包子、馅饼等花样，既能保证美食要求，又能满足大家沟通交流需要。
4.生日餐：员工生日当天，分会主席为其发放时生日贺卡、购置生日蛋糕，食堂专门增设生日餐桌，添置几个精美小菜、一碗长寿面，工区员工集体送上生日祝福。
二、以“四个一”引领全员，用文化魅力彰显工会聚力聚劲 “一等二靠三落空，一想二干三成功”，各分会主席因地制宜，主动作为，组织研讨，共同制定建家方案，建成各具特色“职工书屋”8间、“活动室”5间、篮球场6个、羽毛球场7个、安全文化墙9面等，并以“四个一”活动（每月读一本书、唱一首歌、比一场赛、评一次先）为载体，提升员工能力素质，增强团队协作精神。
1.读一本书：充分运用网站下载或者买书赠书等方式，号召全体员工坚持每月读一本书，并通过心得体会、读书交流会等方式研讨，在全体员工中大兴学习之风。
2.唱一首歌：每月共唱一首励志歌、红色歌、廉洁歌、《莱芜维管》段歌，并提升全体员工的情感交流、文体娱乐、兴趣爱好水平，不断积聚发展的正能量和爱国情怀。
3.比一场赛：通过比叠军被、卫生检查、抖音团建游戏、体能等内容，营造融洽、协作的工作氛围，在潜移默化中引导全体员工形成“用心、高效、和谐、担当”的价值理念。
4.评一次先：月底，将员工读书、唱歌、比赛、工作表现综合考量，作为员“每月一星”评选重要依据，鼓励员工向先进学习，形成“比学赶帮超”氛围。
三、以“四个坚持”培育员工，用教育培训彰显工会担当作为
针对新员工较多、安全意识薄弱等实际，采用“四坚持”（坚持规范性、创新性、趣味性、时效性）方式，创造性开展员工教育培训工作，效果显著。
1.坚持规范性。工区按照月度培训计划以自学和集体研讨等形式开展；段级培训会同主办部门做好需求调研、过程控制，激励考核等工作，培训本着时间服从质量、教师满足学员、培训内容不局限已定内容，能在现场培训不在教室培训的原则开展。
2.坚持创新性。不拘泥于培训教师、师傅在上面讲，学员在下面听的形式，大胆采用讨论法的形式，通过学员和授课老师的交流讨论，培训内容得到了多向传递；采用轮岗制度，选派一线员工到部门、检修车间轮岗培训，从技术知识、管理思维等方面提升员工的综合能力。
3.坚持趣味性。工区将培训内容以劳动竞赛、小型技术比武与分会活动相结合的形式开展；段级培训期间组织学员晨跑，培训课间组织互动游戏、体能训练，晚自习组织收看管理类公开课视频，增加培训趣味性。
4.坚持时效性。本着“缺什么、补什么”、“学什么、考什么”的原则，将“学、培、练、考”为一体，采用“月度抽考、季度全覆盖”+“安康杯”竞赛活动形式，检验培训效果。
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