四季度以来,输油三处结合季节特点,提前进入冬季生产模式,加大生产组织力度,合理调整运行参数,通过“四个到位”备战冬季安全生产,全力冲刺全年各项业绩目标。
思想意识提高到位。结合生产实际及冬季安全生产形势,该处各作业区利用宣贯学习、班前会等形式,分岗位、有重点地提前将冬季安全生产思想传达到位,使员工掌握本岗位冬季生产的关键点。并对岗位员工开展换季安全生产知识教育培训,进一步强化员工安全生产意识,提高岗位员工安全生产素质,全面打好冬季安全生产保卫战。
生产组织运行到位。本着“安全生产、预防为主”的原则,该处在认真总结分析历年来冬季生产的经验和做法的基础上,有针对性地开展安全教育,实行重点要害部位承包责任制。同时,结合冬季生产的特点,严格落实巡回检查制,不断强化日常管理,加强生产岗位和作业现场的监督、检查和运行过程中的动态监控,做好冬季安全生产“八防”工作,及时消除隐患,确保冬季安全生产平稳运行。
隐患排查消减到位。针对冬季生产特点,按照安全生产“三管三必须”原则,积极开展安全隐患自检自查工作,通过发动岗位员工填写ACT卡查找生产中存在的安全隐患问题。对查出的问题实行一隐患一档案管理,责任到人,分工明确,及时整改,确保查一处改一处,充分调动员工学安全、要安全、会安全的主动性,掀起全员查找安全、消减隐患的热潮。
设备设施保修到位。针对设备在冬季生产时易出现故障的特点,该处严格按照“三清四无”和“十字作业法”标准对所有阀门、输油泵、加热炉、消防设施等设备、设施进行维护保养,并定期对事故罐的安全阀、呼吸阀等安全附件进行清洗、保养,确保功能完好。(通讯员 韩康)