深化三项制度改革，构建员工培养新模式

　　2月27日晚，国网永泰县供电公司组织部组工干部通过微信视频会议方式分两场与在国网福州市供电公司变电检修中心、公司各班组、技培中心见习培训的2022年新进员工进行远程连线，深入了解2022年新进全民、供服员工的培训工作期间的思想动态。这其实是该公司贯彻落实省公司决策部署，深化“旗帜领航·提质登高”行动，聚焦“四强四红”，打造红色堡垒，以“党建+人才培养”工程着力构建新员工跟踪培养机制日常工作的一个缩影。

师傅点评新进员工BI作品（任阳/摄）

　　为了深化三项制度改革持续释放改革活力，有效盘活公司内部人力资源，国网永泰县供电公司全面实施人才强企方略，做细做实做精人才培养工作。聚焦“人才是第一资源”，在体制机制上持续创新，根据新时代新员工时代特点，将入职思想政治教育融入到新员工入职日常培养锻炼中去，通过实践和探索，逐步形成“组工干部带思想、班组师傅带技能”的新员工入职培养新机制。近两年来，该公司6名新员工参加国网培训，5名获得国网优秀学员。

新员工召开团委会议（谢仁/摄）

　　据悉，半年以来，国网永泰县供电公司牢牢把握新员工培养关键第一年，深入开展守护青苗精准滴灌行动。在综合素质培养方面，在入职初期遴选优秀业务骨干与新进员工签订师带徒协议，以月为周期创新开展新工现场述职报告会，构建供服新工+全民新工晾晒实习日记，新工现场述职、师傅现场点评人才培养新模式，累计开展现场述职5次，参会新工达52人次，参与点评师傅达12人次。在思想政治教育方面，充分发挥组织部党支部长期培养新进员工了解新进员工的特殊优势，坚持在思想上为新员工扣好入职以来的第一粒扣子，全面做好保驾护航工作，坚持定期面谈与不定期连线相结合的方式开展思想交流。根据新员工入职期、试用期、见习期等不同的时段的思想动态特点，定期开展思想交流；根据新进员工个人需求不定期通过微信、电话连线组工干部进行思想交流，做到及时答疑解惑。半年来，通过各类方式开展思想交流累计达60余人次，进一步坚定了新进员工扎根班组，立足岗位，建功立业的决心。