强化“四个引领”  凝聚争先力量

　　中铁四局市政公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的“十九大”、十九届系列全会精神为指导，紧密围绕推动实现企业高质量发展新目标这条主线，认真落实管党治党主体责任，坚持强“根”固“魂”，党建引领、管理跟进，为企业高质量发展提供了强有力的政治保证和组织保证。2020年、2021年，公司连续两年荣获“中国中铁专业工程公司20强”。

　　强化政治引领 提升党组织凝聚力

　　加强宣传思想工作，筑牢思想基础。公司党委坚持向员工讲清企业发展面临的形势，讲清重点工作部署，不断深化员工的思想、战略、管理、文化和情感认同，提升企业的凝聚力、向心力、战斗力。通过中心组学习、“三会一课”、交流座谈、报告会、专题党课等方式，加强党员干部的政治素质和理论修养，切实做到学思用贯通、知信行统一。发布的“爱祖国、爱企业、爱岗位、爱同事、爱家人”为内核的员工核心价值理念，提升了员工对企业的认同感和归属感。

　　加强党内制度建设，落实从严治党。落实从严治党，就必须打通“最后一公里”，让制度落到实处。下发了组织生活会实施细则、发展党员实施细则，项目党组织建设管理办法、党建工作责任制考核等文件，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制。严格落实党政会签、三重一大、“三会一课”、党务公开、主题党日、等制度，通过开展党务大检查，让党建标准化在规范细节上见分晓，实现基层党组织“全面进步、全面过硬”。

　　强化廉政警示教育，筑牢思想防线。坚持把履行党风廉政建设主体责任与企业深化改革、经营管理相结合，同谋划、同推进，同检查，同考核，通过开展党规党纪知识考试、撰写心得体会等，教育引导党员干部增强法治意识，带头维护党纪国法权威。通过召开警示教育会、红色教育、重温入党誓词、开展廉洁谈话等，加强家庭、家教、家风建设，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　强化组织引领 提升党组织向心力

　　建立组织体系，夯实工作基础。按照“四同步、四对接”要求，快速打造严密的组织体系。项目组建后，立即成立党支部，召开党员大会，选举支部委员，确保支部工作不断线；成立工、团组织，选聘“三员一岗”，构建完整的党群工作体系，为党建引领、各尽其责、发挥合力奠定组织基础。

　　提升书记能力，加强支部建设。公司党委着眼于把全面从严治党向基层延伸，聚焦“书记抓、抓书记”。选拔政治素质好、业务技能强、经验丰富的党员骨干到党组织书记岗位。通过业务交底、开办培训班、党务大检查等举措，提升党组织书记的业务能力和综合水平。在党建思想政治工作现场会上，通过经验交流、工作述职及现场答辩、业务考试等方式，倒逼党组织书记知责、明责、履责、尽责。

　　加强基层党建，促进施工生产。公司党委坚持把党建融入施工生产，将激活生产力、发展生产力作为着力点，把滚动发展、落实国家战略作为落脚点，促进共抓共建迈向新台阶。开展“三会一课”、主题党日、红色教育、党建活动等，弘扬主旋律、传播正能量，引导广大党员干部创先争优；景德镇陶溪川、定远炉桥水厂、池州老旧小区、阜阳理工大学等项目先后建立了党建联盟，通过系列活动促进施工生产、塑造品牌形象、汇聚发展合力，实现了区域滚动发展；芜湖、无为、南京、景德镇、阜阳等项目党组织通过党建联建、联合党支部，加强企地共建，逐步打造出互联互动、共创共赢的工作新格局。

　　强化创新引领 提升党组织驱动力

　　创新是企业发展的必由之路，也是企业发展永恒的主题，更是企业发展的“根”和“魂”。党建工作要在基层落地生根、开花结果，就必须因地制宜，做实载体创新，形成自身特色。

　　激活引擎，坚持技术工艺创新。坚持“科技兴企，创新强企”的发展理念，组织党员在重点项目、重大任务、科研攻关中积极作为，开展党员“科技攻关”“创新创效”“QC小组”等活动，在工程建设中运用新技术、新工艺和新材料，在建筑工业化、BIM技术、智慧工地等方面取得新突破。BIM技术在温州项目的应用，节约了成本，缩短了工期，获得了“型建香港最佳PPP项目”“中国图学学会龙图杯”二等奖、中国建筑业协会三等奖等奖项，实现了创新成果向生产力和核心竞争力的转化，创造了较大的社会和经济效益。

　　因地制宜，坚持管理模式创新。在全局率先应用经费“包干制”，把项目工期与管理经费绑定起来，不断提高人均生产率；通过区域党支部、经理部等模式，加大人机物资源的整合力度；成立区域财务中心，缓解人力资源紧张的状况，提高工作效率，节省项目成本，发挥了区域管理优势。

　　岗位争先，坚持队伍结构创新。公司党委充分发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，坚持以企业发展需求为导向，通过学校招生、自主培养和社会招聘等方式加强人才引进，确保公司汇聚各类人才；创新“导师带徒”、业务培训制度，从思想、工作、学习多角度入手，辅以区域共培、学习观摩、联动考核，打造学习型、创新型团队；通过公开招聘、竞聘上岗、组织推优、岗位练兵等方式，选拔作风过硬、组织认可、群众满意的优秀同志，使更多的领军人才、专家人才、复合人才脱颖而出。

　　强化文化引领 提升党组织战斗力

　　优秀的企业文化既能提升企业的知名度和美誉度，也能起到凝聚人心、鼓舞士气的重要作用。公司党委始终坚定文化自信，坚持文化塑魂，为企业发展提供强劲动力。

　　厚植争先文化底蕴，在服务生产、推动发展中发挥作用。坚持把选树典型作为加强党建思想政治工作的“发力点”，传播企业文化的“落脚点”，先后涌现了“中国硬汉”郭庆三、“匠心英雄”简敏、“全国岗位能手”郑蓓蓓、“安徽好人”吴尔斌家庭、乡村振兴干部郑加卫等先进人物，形成了学习先进、争当先进的良好氛围；开展“劳动功臣”“一先三优”“杰出青年”等评选，选树了一批“站得正、叫得响、推得开”的典型人物；录制专题片、编印书籍，展示广大党员干部“不忘初心，砥砺前行”的奋斗精神，他们外练本领，内修品德，发挥了“一名党员一面旗帜”的重要作用。

　　党建引领群团共建，在团队合作、实干奋进中凝聚力量。公司党委始终把党建工作作为统领项目建设的“导航仪”，通过带动引领群团工作，发挥党群组织在凝聚人心、促进和谐方面的作用。工、团组织把工作融入到改革发展中，劳动竞赛、工人先锋号、青年文明号等品牌工作蓬勃开展，并先后获得了全国工人先锋号、安徽省“五一劳动奖状”、“劳动竞赛先进集体”、“安康杯”竞赛优秀班组，江西省“厂务公开民主管理”先进单位，安徽、浙江、湖北等省级“工人先锋号”，阜阳市、景德镇市、修水县等“青年文明号”等荣誉称号。

　　提升员工幸福指数，在同心筑梦、岗位奉献中共享成果。牢固树立发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享的理念，大力推进疗休养、青年联谊、集体婚礼、个性化档案、“帮帮团”“三让三不让”等工作，不断深化幸福企业建设内涵，提升广大员工的幸福感、获得感、安全感，使员工与企业同呼吸、共命运，形成了和谐向上的发展环境。